新時代適応

人事制度再構築
コンサルティング

概要 「採用・育成・活躍・定着」
人が育ち、活躍できる総合人事制度の再構築
目的 「企業は人なり」“新たなビジネスモデル変革”を
推進できる人づくり基盤のリニューアル

導入後成果

求められている時代背景
人口減少によって経済の基盤が弱まり、顧客の本業支援が強く求められる機運が高まるなか、他業種からの進出や新しい技術革新など、 環境は目まぐるしく変化しております。

従来の金利だけに頼る融資の拡大競争ではなく、他金融機関との差別化を図るべく一番のキーファクターである「人」にまつわる制度を今こそ抜本的に変革させる必要があります。

特徴

経営的・戦略的視点で
『人事マネジメント』の最適化を提言
人事機能だけの視点でなく経営的な視点から、戦略・ビジョン、そして組織風土に合ったソリューションをご提供します。
これまでの多種多様な業種・規模の成功事例を紹介しながら、オーダーメイドの最適な処方箋をご提言します。
コンサルタントと貴社メンバーとの合同プロジェクト形式による推進
コンサルタントは判断や材料を提供するだけでなく、制度設計やシミュレーションの実施、マニュアル・資料作成を行い、プロジェクトを確実に推進します。
「定着」と「運用」にこだわったサポート体制
〈制度3割:運用7割の思想〉
人事制度構築から、「定着」「運用」の強化にも重きをおいたコンサルティングを実施しています。
「トライアルのサポート・検証」や「考課者研修」を実施し、正しい運用の確認を通じて社員の理解・促進を行います。

ご支援内容

人事コンサルティングの基本ステップ・スケジュール

トータル人事制度の構造

支援期間

6カ月~12カ月

(ご支援内容の範囲によって異なります)