2022.05.31

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2022.04.20 Wed
2022.04.21 Thu

DOMAIN&FUNCTION

建設ソリューション
成長戦略研究会

REPORT
日目

04.20 Wed

~BIMによるトータル工程マネジメント~
金秀建設が手掛ける3次元施工管理のエッセンス

視察&講義金秀建設株式会社
代表取締役社長上地 千登勢 氏
建設本部工務部 次長大木 篤史 氏
学びのPOINT

①専門組織を作る
現在はBIMマネージャー1名、メンバー6名で構成。専業させ、現場で実践していくOJT型の実践スタイルで教育。ベテラン管理者と若手入力者のペアで「共育」をしていく
②積算段階で問題点を発見
施工検討段階で問題点が発見したのでは遅い。企画段階からBIMを活用し、問題点の早期発見と解決策を打ち出すことで、施主にも納得性のある提案が可能
③まずはやってみる
まずはスタートする。難しい物件こそBIMにチャレンジすることで経験値が上がる。BIMは手段、目的を持った活用をする
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KPI2物件のBIM実務で一人前のBIM担当者へ

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まずは実践からスタート。同社ではまずは実践からスタートさせ、早期の戦力化を図る。
結果、手戻り案件減少、トータルの勤務時間減少など、大きな効果が生まれた。
日目

04.21 Thu

~地域ワンストップモデルで成長戦略を描く~
暮らしに目を向け"新たな価値"を創造する
大鏡建設の事業展開とは

視察&講義大鏡建設株式会社
代表取締役社長平良 修一 氏
学びのPOINT

①公共工事から民間工事へシフトチェンジ
創業以来、公共工事主体であったが、2006年以降、土地活用提案を軸にした建築事業へシフト。顧客目線での商品開発・サービスを徹底し、飛躍的成長に繋がった。
②土地・建物のワンストップサービスを構築
土地・建物の未来創りをワンストップで支援。建築事業(マンション、一般建築)、不動産事業(物件管理、入居者斡旋、不動産売買)、相続コンサルティング事業を展開。
③高品質・ローコストの賃貸マンションを開発
完全規格型賃貸マンションを自社開発。
女性が家事をしやすい独自の間取りや環境配慮型パネルの使用等、高品質を追求。
また、内製化により坪単価43万円の低建築費を実現、多くのオーナーの支持を得ている。
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KPI約800件の土地・建物の相続相談
沖縄県No1の実績

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相続コンサルティング事業を展開。顧客の土地・建物に関するあらゆる情報・お困りごとを把握し、ワンストップで解決する。相談件数、地域No1の実績。
Voice 参加者の声
BIMの導入から活用、問題解決等、実例を元に説明していただき参考になった。まずやってみること、目的を明確に持って取り組むことが大切だと感じた。
自社の中でスタートからアフターフォローまでという考え方の中で、時間・コスト・仕事の運び等徹底的に効率化を計っている点が勉強になりました。